显然,中国的房地产自2013年开始分化,结束全面普涨时代,进入一二线热点城市上涨,三四线城市横盘甚至下跌的漫长周期。与此同时,一线品牌开发商逐鹿中原,布局郑州,来势可谓汹汹。本土的永威、康桥形式不错,但面对万科、恒大、碧桂园、融创,依然如履薄冰。在这种形势下,华瑞这样的公司如何长治久安、稳步发展呢?我有以下两个建议,若是做到,必可借紫韵城一鸣惊人。
第一,华瑞紫韵城应尽快落实中小学问题,地铁已经有了,还差学校。如果能引入老城区比较好的公办中小学进来,成为名副其实的学区房,房价上涨毫无悬念。
第二,学习永威、康桥,精细化施工,大肆标榜自己的物业、景观、建筑质量,学习万科的情怀推广。
做到以上两点,树立品牌,像普罗旺世一样,一个地块,长期经营,必有前途。
华瑞的论坛发帖量,哥们你占了80%
是啊,
显然,中国的房地产自2013年开始分化,结束全面普涨时代,进入一二线热点城市上涨,三四线城市横盘甚至下跌的漫长周期。与此同时,一线品牌开发商逐鹿中原,布局郑州,来势可谓汹汹。本土的永威、康桥形式不错,但面对万科、恒大、碧桂园、融创,依然如履薄冰。在这种形势下,华瑞这样的公司如何长治久安、稳步发展呢?我有以下两个建议,若是做到,必可借紫韵城一鸣惊人。
第一,华瑞紫韵城应尽快落实中小学问题,地铁已经有了,还差学校。如果能引入老城区比较好的公办中小学进来,成为名副其实的学区房,房价上涨毫无悬念。
第二,学习永威、康桥,精细化施工,大肆标榜自己的物业、景观、建筑质量,学习万科的情怀推广。
做到以上两点,树立品牌,像普罗旺世一样,一个地块,长期经营,必有前途。